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2016年人力资源管理员基础教材考点:讲授法

时间:2016/9/12 1:07:05  作者:http://www.examlink.com/  来源:中国考试网  浏览:315  评论:0
内容摘要:>>>>2016年人力资源管理员基础教材考点汇总  第三章 培训现场的具体要求  第三节 员工培训的形式与选择  第一单元 课堂培训  讲授法  讲授法是指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法。  (一)讲授法的优点  1.易于操作。一般讲授内容确定后,只需根据培训的内容确定相...

>>>>2016年人力资源管理员基础教材考点汇总

 

  第三章 培训现场的具体要求

  第三节 员工培训的形式与选择

  第一单元 课堂培训

  讲授法

  讲授法是指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法。

  (一)讲授法的优点

  1.易于操作。一般讲授内容确定后,只需根据培训的内容确定相应的主讲人,找到一间合适的教室(如会议室),选定培训的时间,召集需进行培训的学员即可进行,学员数量可多可少。

  2.经济高效。可以同时对大量学员进行培训;可在较短时间内使学员系统地学习、掌握有关的系统知识。

  3.有利于教师作用的发挥。培训教师在课堂上对学习者进行知识讲解、能力训练、思维启迪、方法示范,在培训中起着主导作用。

  (二)讲授法的缺点

  1.单向式教学。讲授法的培训过程是由教师控制的,讲授的内容、进度取决于教师,学员基本处于被动接受状态,教师与学员间缺乏必要的交流和反馈,学员间缺乏相互作用和信息交流。单纯的或过多的采用讲授法,会助长学员学习的被动性或抵触情绪,而且不利于学习内容的消化和记忆。

  2.缺乏实际的直观体验。讲授法仅是利用语言从理论上传授知识和技能,不能给学员提供相关的感性认识,可能对知识的理解和运用带来困难。

  3.培训的针对性不强。讲授法主要针对学员的普遍性问题确定讲授内容,采用统一资料、同一方法进行培训,难以顾及每个学员的具体特点和个别问题。


标签:人力 人力资源 力资 资源 管理 
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