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  •  2016/9/12 1:06:45  浏览:231  评论:0

    2016年高级人力资源考点:关键绩效指标体系的设计

      关键绩效指标体系的设计  企业层面kpi来源于企业战略目标或者企业年度重点工作计划。  (一)战略地图  战略地图用来描述“企业如何创造价值”。从平衡记分卡的角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的(P267)。通过战略地图,可以建立 起企业的关键绩效指标,也可以把企业的战略分解为一系... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:43  浏览:223  评论:0

    2016助理人力资源管理师章节考点:劳动定额水平的概念和种类V

      第一章 人力资源规划  第三节 企业劳动定额定员管理  劳动定额水平的概念和种类V... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:41  浏览:220  评论:0

    2016助理人力资源管理师章节考点:企业定员管理的作用

      第一章 人力资源规划  第三节 企业劳动定额定员管理  企业定员管理的作用 作用要点是企业用人的科学标准。便于企业在用人方面精打细算,能促使企业在保证员工生理需要的前提下,合理地、节约地使用人力资源,用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品,从而提高劳动生产率。是企业制订人力资源规划的基础。按定员标准编制企业各类员工... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:39  浏览:224  评论:0

    2016助理人力资源管理师章节考点:产品实耗工时统计的方法

      第一章 人力资源规划  第三节 企业劳动定额定员管理  产品实耗工时统计的方法分类标准分类步骤或特点注意事项按产品零件逐道工序汇总产品由车间统计员定期地根据原始记录登记台账,制表上报厂部,厂部定额统计员再根据各车间上报的报表或工时统计台账,按产品分车间汇总。本办法主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:37  浏览:221  评论:0

    2016助理人力资源管理师章节考点:实耗工时的概念和意义

      第一章 人力资源规划  第三节 企业劳动定额定员管理  实耗工时的概念和意义项目定义分类标准分类总产品的实耗工时。在一定的生产技术组织条按照统计范围的不同单位产品的实耗工时。实耗工时件下,生产工人为完成生车间或班组的实耗工时。产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。按照生产单位和工种的实耗工时。工艺过程的不同工序的... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:35  浏览:224  评论:0

    2016助理人力资源管理师章节考点:劳动定额管理的内容

      第一章 人力资源规划  第三节 企业劳动定额定员管理  劳动定额管理的内容  1.劳动定额的制定类型内容意义影响因素改进做法劳动定额的制定采用适当的方法,“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额。为企业经营管理提供基本数据,这是劳动定额管理的首要环节,也是搞好定额管理的基本前提。... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:22  浏览:233  评论:0

    2016年高级人力资源管理师考试考前必背知识点(2)

    >>>>2016高级人力资源管理师考试考前必背知识点汇总  第一节 工作分析  工作分析:也叫岗位分析,就是采用一定的方法(包括访谈、问卷调查等)对组织内特定职位进行分析,确定该职位的主要信息(包括职位目的、职位关系、职位应负责任、任职者的工作环境、素质基本要求等)的过程。  职位的主要信息(6... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:20  浏览:231  评论:0

    2016年高级人力资源管理师考试考前必背知识点(1)

    >>>>2016高级人力资源管理师考试考前必背知识点汇总  第一节 战略性人力资源管理  战略:将军运用其拥有的力量,指挥军队对抗敌人。  企业整体战略、事业战略、功能战略  战略性人力资源管理:  1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;  2)战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:18  浏览:226  评论:0

    2016年人力资源管理员基础教材考点:在岗培训实施用表

      第三章 在岗培训实施用表  组织实施在岗培训,需要设计一些标准化的工作表格和记录单,常见的表单主要有:培训目标与组织目标对应表、人员情况调查表、员工培训计划表、年度培训计划汇总表、教材制作核对表、培训课前准备检查表、培训课程表、培训反馈表、培训成果检测表、培训课程与知识要点、培训评估资料收集表、事前观察收集评估表、... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:06:16  浏览:221  评论:0

    2016年人力资源管理员基础教材考点:在岗培训的内容

      第三章 在岗培训的内容  (一)在岗人员管理技能培训  在岗人员管理技能培训一般包括:观察与知觉力、分析与判断力、反思与记忆力、推理与创新能力、口头与文字表达能力、管理基础知识、案例分析、情商等方面。  (二)在岗人员专业性技能培训  在岗人员专业性技能培训一般包括:行政人事培训、财务会计培训、营销培训、生产技术培... 阅读全文>>

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