WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
澳门百家乐游戏
  •  2016/9/12 1:05:34  浏览:216  评论:0

    2016年人力资源管理师精选讲义:组织设计理论的内涵

    >>>>2016年人力资源管理师精选讲义汇总  第一章 人力资源规划  第一节 企业组织结构设计与变革  第一单元 企业组织结构设计  组织结构设计的基本理论  组织设计理论的内涵  组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。  1、组织理论与组织设计理论的对比... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:32  浏览:219  评论:0

    2016年人力资源管理师精选讲义:组织结构设计的基本理论

    >>>>2016年人力资源管理师精选讲义汇总  第一章 人力资源规划  第一节 企业组织结构设计与变革  第一单元 企业组织结构设计  组织结构设计的基本理论  组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作,他需要组织结构提供一个基本... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:30  浏览:225  评论:0

    2016年人力资源管理师精选讲义:绩效考评的影响因素

    >>>>2016年人力资源管理师精选讲义汇总  绩效考评的影响因素  绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误如下:  绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受以下各种问题的制约和影响:  一、分布误差  从理论上分析,员工现职的工作表现和绩效应服从于正态分布,即最好和最差占少数,中等一般的或... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:28  浏览:220  评论:0

    2016年人力资源管理师精选讲义:绩效考评标准的设计原则

    >>>>2016年人力资源管理师精选讲义汇总  绩效考评标准  绩效考评标准的设计原则  所谓标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。  在编制时要遵循如下原则:  (一)定量准确的原则  所谓“定量准确”:  一是指各指标... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:26  浏览:225  评论:0

    2016年人力资源管理师精选讲义:绩效考评指标标准的评分方法

    >>>>2016年人力资源管理师精选讲义汇总\  绩效考评标准  绩效考评指标标准的评分方法  (一)单一要素的计分方法  可采用自然数法和系数法。  1.自然数法计分:可以是每个等级只设定一个自然数,也可以是每个等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制,也可以采用非百分制,  2... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:23  浏览:224  评论:0

    2016年人力资源管理员基础教材考点:员工培训的基本理论

      第三章 第一节 培训体系的构建与运行  【学习目标】  通过学习,了解企业员工培训的基本概念和特点,掌握员工培训体系设计的基本内容和方法。  【知识要求】  员工培训的基本理论  (一)员工培训的定义  员工培训是指组织为了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需要,采用各种方法对员工进行有计划的教育... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:21  浏览:223  评论:0

    2016年人力资源管理员基础教材考点:招聘信息发布渠道的选择

      第二章 招聘与配置  第三单元 招聘信息发布与广告设计  【能力要求】  招聘信息发布渠道的选择  发布招聘广告信息的渠道很多,可以采用的广告媒体主要包括:报纸、杂志、广播电视、互联网等,这些可以借用的媒体广告各具不同的优缺点和适用范围,招聘人员应熟练地加以掌握。  当然,企业招聘人员最终选用什么媒体发布招聘广告,... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:19  浏览:225  评论:0

    2016年人力资源管理员基础教材考点:招聘广告的基本结构

      第二章 招聘与配置  第三单元 招聘信息发布与广告设计  【知识要求】  招聘广告的基本结构  国外的专家认为,招聘广告应当向受众传输有关公司概况、发展前景、工作地点、岗位职务、工作责任、任职资格、工资水平、福利待遇,以及对应聘者的相关经历、个人素质、工作前景等多方面信息。  每一份招聘广告都需要经过缜密思考才能实... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:17  浏览:219  评论:0

    2016年人力资源管理师一级辅导:横向结合型企业集团

      2016年人力资源管理师一级辅导:横向结合型企业集团  1、定义:横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。  2、比如:日本的几大企业集团,如三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业及三和等是典型的横向结合型企业集团。  3、特征:综合的产业体系;相互持股;社长会形式;主银行制度;综合商社的核心地位;设... 阅读全文>>
  •  2016/9/12 1:05:15  浏览:219  评论:0

    2016年人力资源管理师一级辅导:纵向结合型企业集团

      2016年人力资源管理师一级辅导:纵向结合型企业集团  1、定义:纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。  2、分类:按照核心企业与其他层次企业之间在协作和所有权上的关系,纵向结合型企业集团又可分为企业系列和控股系列。... 阅读全文>>

最近更新

本类推荐

本类排行